Кому нужна
эта услуга?

Владельцу продукта в условиях, когда нужна гибкость в постановке задач и быстрый результат:

  • нужно сформировать или расширить команду разработки подходящими по софт и хард скиллам людьми в течение 2 недель

  • нужно взять под ответственность сразу несколько роектов

  • нужно сократить технический долг на проекте, который нельзя останавливать

  • команда не дает результат, а ее увольнение создаст еще большие сложности

  • количество людей в команде растет, а количество релизов нет

  • oбъём задач на разработку занимает 12-18 чел./месяцев.

Как мы работаем?

Оперативно подключаем команду разработки под необходимые задачи в срок до 2-х недель.

Этапы работы

Подключение PM

Менеджер продукта (PM) выступает единственной точкой контакта по всем вопросам

Roadmap проекта

PM это графический обзор целей и результатов проекта, на срок от 2-х до 4-х месяцев, разбитый на итерации по 1-2 недели

Выделение команды

Мы выделяем команду на 2 недели. Если в течение первых 2 недель не устраивает специалист — не оплачиваете его работу

Старт фазы

Проводим кик-офф митинг, c самого начала проекта подключаем кураторов: технического, бизнес и куратора по качеству

Разработка по итерациям

Работаем по Scrum. В конце каждой итерации проводим шоу результатов. Регулярные релизы

Окончание фазы

Подводим итоги, переходим к разработке следующей фазы

Преимущества
IT-аутсорсинга

Сокращение расходов на обслуживание IТ-инфраструктуры

Повышение производительности и уровня стабильности IТ-систем

Минимизация простоев, а значит, и финансовых потерь компании

Повышение доходности компании

Обеспечение оперативного восстановления после устранения неполадок

Работа исключительно с профессионалами

Прозрачная система отчетности

Снижение налогооблагаемой базы

Увеличение инвестиционной привлекательности

Снижение нагрузки по кадровому и бухгалтерскому администрированию персонала

Снижение рисков и издержек

Возможность избежать трудовых споров

Закажите у нас звонок

Наши менеджера с вами свяжутся

ВВЕРХ